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胜任素质模型规定了岗位所需的知识、技能/能力、职业素养等各项任职资格。员工通过这些层次的指引，能够顺利完成企业所设定的工作目标。图4-17所示为广告经理胜任素质模型。
图4-17 广告经理胜任素质模型
广告经理的任职资格条件如表4-17所示。
表4-17 广告经理任职资格条件
关键行为与结果要求 | 工作标准与规范 | 指标界定与目标值 |
广告规划制定 | 根据企业整体发展战略，制定短、中、长期广告规划，并组织实施 | 主要考核广告规划对推进企业整体发展战略实施的作用 |
广告宣传计划 编制 | 根据企业各阶段的广告规划，负责组织年度广告计划的制订及审核工作 | 广告宣传计划按时完成率达 % 广告宣传计划审核通过率达 % |
广告调研管理 | 根据市场竞争情况，负责组织实施广告调研工作，并审核调研报告 | 调研报告提交及时率达 % 调研报告内容全面、细致、分析到位 |
广告实施管理 | 监督广告方案实施的全过程，组织广告媒介的策划、选择、合同签订及购买 | 广告成功率达 % 广告成功率= |
广告费用管理 | 根据广告策划方案，组织编制经费预算，报总经理审核 | 广告预算达成率控制在 %以内 经费预算一次性通过率达 % |
部门员工管理 | 负责指导、管理下属员工的日常工作，定期对部门员工培训 | 培训计划完成率达 % 培训计划完成率= |
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