目标必须是具体的目标必须是可以衡量的，今天小编就来聊一聊关于什么是smart原则有什么好的例子?分析：因为口渴（目的），我要在1分钟之内步行向南100米（可衡量）到超市买一瓶水来喝。管是企业管理还是个人管理，SMART最大的局限性在于，「你当下的想象力不足以想象你的未来」。当SMART的局限性：SMART原则不适用时，管理当中通常会用拓展性目标或OKR来弥补或替代，作为个人，也不用把SMART奉为圣经。更何况，它本就是一个普通的思维工具。
什么是smart原则有什么好的例子?目标必须是具体的（Specific）目标必须是可以衡量的（Measurable），今天小编就来聊一聊关于什么是smart原则有什么好的例子?接下来我们就一起去研究一下吧!
什么是smart原则有什么好的例子
目标必须是具体的（Specific）
目标必须是可以衡量的（Measurable）
目标必须是可以达到的（Attainable）
目标必须和主要目标具有相关性（Relevant）
目标必须具有明确的截止期限（T=Time-bound）
举例：因为口渴，我要在1分钟之内步行向南200米到超市，买一瓶水来喝。
分析：因为口渴（目的），我要在1分钟之内（时间期限）步行向南100米（可衡量）到超市买一瓶水来喝（目标，与目的有相关性）。这个目标很具体，让人一看就懂。
管是企业管理还是个人管理，SMART 最大的局限性在于，「你当下的想象力不足以想象你的未来」。从时间线来看，如果未来的你的确比现在的你更有智慧，那么那时候的你能变成什么样应该是你无法预估和想象的，你怎么能确定，你现在设定的这份目标是适用于未来的你，还是限制了未来的你变得超出你想象地好呢？当SMART的局限性：SMART原则不适用时，管理当中通常会用拓展性目标（Stretch Goals）或 OKR 来弥补或替代，作为个人，也不用把 SMART 奉为圣经。更何况，它本就是一个普通的思维工具。
