备受观众的华电集团、华能集团、国家能源集团、国家电投、大唐集团和国家电网、南方电网这七家大型能源电力央企，在这个7月齐齐晒出了2019年上半年成绩单。上半年，华电集团实现了“时间过半、完成任务过半”的目标。与其他能源央企不同的是，大唐集团并没有公布具体业绩数据。生产经营稳，安全环保稳，风险防控稳，巡视整改稳，员工队伍稳。
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五大发电集团重组
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（原标题：五大发电、两网业绩大比拼：这些新上任的大佬们，谁的答卷最合格？）
作者 |时玉丰
每年的7月份，是各大央企集中召开年中工作会议的时间。备受观众的华电集团、华能集团、国家能源集团、国家电投、大唐集团和国家电网、南方电网这七家大型能源电力央企，在这个7月齐齐晒出了2019年上半年成绩单。
亮成绩的同时，各个能源电力央企的一把手也经历了一次半年小考。多数能源央企在近一年时间内迎来了包括一把手更换在内的人事大调，2019年上半年的企业成绩单，也是这些新掌门人的业绩表。
在国企改革进入深水区后，这7家能源电力央企巨无霸2019年上半年取得了不错的业绩增速，新上任的一把手们也逐渐找到掌舵的节奏；但企业转型和改革重组等问题依旧令人头疼。
2019年上半年的成绩单之下，究竟几家欢喜？几家愁？
华能集团：营收入同比增长10%，舒印彪为转型忙
五大发电集团中，华能集团率先召开了年中工作会议。7月20～21日，华能集团2019年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议在京召开，会上公布了集团半年业绩，舒印彪做了重要讲话。
华能集团在2019年上半年完成发电量3437亿千瓦时，营业收入同比增长10%，净利润、归母净利润、EVA同比大幅增长，连续10年、累计14次获国资委年度经营业绩考核A级，连续5个任期获国资委任期考核A级，被评为第五任期业绩优秀企业、科技创新突出贡献企业、节能减排突出贡献企业。
这是舒印彪自去年11月份离开国家电网，来到华能集团交出的第一份完整的半年成绩单。在这份亮眼的成绩单背后，是舒印彪发力华能转型、加码集团新能源发电占比的一系列努力：5月，与江苏省政府投入1600亿元打造华能江苏千万千瓦级海上风电基地；6月，宣布收购协鑫新能源，成为全球第二大光伏电站运营商等，可以预见，华能集团将继续以“大力发展新能源”为发展战略，以风、光发电为代表的新能源产业将是转型重点。
华电集团：清洁能源装机再提高 温枢刚稳健前行
7月23日，华电集团2019年半年工作座谈会在京召开。上半年，华电集团实现了“时间过半、完成任务过半”的目标。
根据官方资料，今年1-6月,华电集团净利润、EVA、利润总额、销售收入实现同比增长；完成实发电量2690亿千瓦时，同比增长3.2%；发电装机1.5亿千瓦，清洁能源装机占40.5%，同比提高1.2个百分点；资产负债率较年初降低1.42个百分点；公司在国资委2018年度和2016-2018年任期经营业绩考核中均获A级，均列同类型发电企业第一，并被授予“业绩优秀企业”和“节能减排突出贡献企业”。
温枢刚是华电集团的老兵，同样是去年11月份，他以集团总经理身份接替退休的原董事长赵建国，成为了华电集团的一把手。在温枢刚任华电集团总经理的2016-2017年期间，便提前完成了国资委下达的2020年煤炭去产能目标任务。在掌舵华电集团半年多时间内，他延续着去煤炭产能、提升清洁能源比重的转型工作。以稳为主的转型思路，将在温枢刚的任期内持续下去。
国家电投：清洁能源首次超过煤电装机 钱智民的“2035一流战略”
7月24日，国家电投在京召开2019年年中党组（扩大）会，总结上半年生产、经营、党建等各项工作，成绩喜人。
会议内容显示，国家电投超额完成了2019年上半年生产经营指标，清洁能源首次超过煤电装机规模，行动计划项节点目标如期完成，重点工作进展顺利。“三个零”目标稳步推进，核电、重燃专项、综合智慧能源、氢能等重大战略性项目取得积极进展。
国家电投在2019年上半年的亮眼成绩，离不开钱智民和他主导的“2035一流战略”。2018年1月份，钱智民离开中国核工业集团，出任国家电投董事长。在到岗后，他行动迅速，于2018年年中确立了国家电投“2035一流战略”，即以“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”为总体战略，规划出到2035年的三步走路线。相信钱智民和“2035一流战略”，将继续带领国家电投前进。
大唐集团：业绩中规中矩 陈飞虎要做的还很多
7月24日，大唐集团在京召开2019年年中工作会议。与其他能源央企不同的是，大唐集团并没有公布具体业绩数据。
根据会议内容，今年上半年，大唐集团实现了时间过半任务过半，荣获2018年度中央企业经营业绩考核A级、2016-2018年度任期业绩考核A级和“中央企业节能减排先进单位”称号，巩固发展了持续向好的发展态势。
这份成绩单也是陈飞虎上任大唐集团董事长之后第一份完整的半年答卷。虽然大唐集团实现了时间过半任务过半，但在能源央企改革转型大潮中，大唐集团已落后其他家一个身位。煤电比例过高，旗下煤电企业亏损、倒闭，能否赶上合并重组的末班车等问题，将继续压在陈飞虎的肩上。这位在能源电力系统工作经验丰富的能人，或面临着职业生涯的最大挑战。
国家能源集团：“稳”字当头，王祥喜实力跨界
7月15日，国家能源集团召开2019年年中工作会议，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年及今后一个时期的工作。
会上，集团董事长王祥喜对上半年工作总结道：极应对复杂多变的内外部发展环境，攻坚克难、真抓实干，各项工作稳中向好。突出表现在，一是总体平稳。生产经营稳，安全环保稳，风险防控稳，巡视整改稳，员工队伍稳。二是稳中有进。结构布局有提升，经营业绩有提升，降本增效有提升，改革融合有提升，党建工作有提升，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
王祥喜今年3月份才刚刚从湖北省政法委书记的岗位上，跨界出任国家能源集团董事长。他面临的最大困难，便是集团的整合问题。国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模最大的一次重组，资产规模超过1.8万亿元，职工总数35万人。
虽然新集团已经挂牌近两年时间，但业务融合一直在进行中。并且，作为全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司，其去产能和煤炭清洁化生产工作也相当严峻。这些对于跨界的王祥喜而言，需要拿出过硬的实力才行。
国家电网：电改持续推进 寇伟主抓“三型两网”建设
7月15日，国家电网2019年年中工作会议在京召开，总结了其上半年工作，电力改革效果明显。
根据国家电网官方数据，2019年上半年其售电量2.15万亿千瓦时，同比增长6.3%；综合线损率完成4.57%，同比下降0.89个百分点；市场化交易电量7973亿千瓦时，同比增长23.7%；省间交易电量4641亿千瓦时，同比增长7.4%；公司未发生人身、电网事故和网络信息安全事件；全口径平均供电可靠率99.8589%，同比提高0.0286个百分点。从数据中可以看出，国家电网的售电侧改革在持续推进。
去年的12月份，寇伟接任调往华能集团的舒印彪，成为国家电网新掌门人。在上任之初，寇伟便面临着特高压建设及电改等难题。到今年年初的“两会”期间，国家电网提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，即瞄准世界一流，打造枢纽型、平台型和共享型企业，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网。泛在电力物联网更是得到了寇伟的C位力推。如何将“两网”建设更好的落地，是寇伟在日后工作的重点和难点。
南方电网：全网非化石能源电量占比52.5% 孟振平强力掌舵
7月23日至24日，南方电网召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨暨2019年年中工作座谈会。会上，南方电网发布了上半年业绩情况。
根据会议内容，南方电网上半年完成售电量4704亿千瓦时 同比增长6.1%；上半年南方电网公司西电东送电量1029亿千瓦时，首次在度夏前突破千亿大关，增长17%；全网非化石能源电量占比52.5%，同比提高6.4个百分点；上半年省间市场化交易电量243亿千瓦时，占西电东送总量的22.4%，同比增长206.4%。在新能源消纳、西电东送和非化石能源输电方面，南方电网表现突出。
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