在G总的再三追问下主管才算表达完要说的观点。如何在有限的时间内进行即兴表达呢，主要结构包括以下4点：第一：抓手或坡道用来吸引听众，建立联结。第六，清晰可辨。在结构方面也有多种模式。
一次在客户那边拜访G总，一位A主管过来跟G总汇报情况，半天也不知道说的是什么意思，老板不耐烦的问，你想表达的是什么？这款商品出了什么问题？在G总的再三追问下主管才算表达完要说的观点。
回想下我自己有时候也会出现表达混乱的情况，这周看了几本关于演讲表达的书，有一本书《即兴演讲》的方法挺好，再结合另外几本书《PPT演讲力》《高效演讲》归纳出10种方法，分享给大家。
如何在有限的时间内进行即兴表达呢，主要结构包括以下4点：
第一：抓手或坡道
用来吸引听众，建立联结。
第二：要点或论点
这部分涉及你的观点，是即兴表达的核心所在。
第三：结构
本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。
第四：呼吁行动
讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。
上面A主管跟老板G总汇报的案例：
A主管要和G总见面汇报某C产品生产进度，汇报前5-10分钟，可以快速写下脚本的关键要素。在抓手部分，可以这么说——“G总，我知道你对C产品非常关注”；
然后继续说要点部分——“我想跟您汇报一下进度，周末出货没问题，目前有遇到一点小问题，但已经找到解决方案”；
现在需要在结构体部分给出论据——问题点是什么，方案是什么，预计完成时间点；
最后以呼吁行动结束——你想让老板做什么？或者接下来你会做什么？
关于抓手或坡道部分：
关于要点或论点部分，有六个特征。
第一，讲话要点是你的观点，
第二，要点是简单、清晰的一句话。
第三，有吸引力
第四，要点承载着你的信念。
第五，积极正面。
第六，清晰可辨。
在结构方面也有多种模式。
比如可以按时间顺序，空间顺序，方法，原因，情况反应，数字词，关键词。同字提炼和字词拆分等等。
在呼吁行动结束包括以下几种模式，
在有限时间内如何即兴表达？
1分钟时间内：可表达：抓手 观点部分
3分钟时间内：抓手 观点部分 简要结构部分
10分钟时间内：抓手 观点部分 较详细结构部分 呼吁行动
30分钟以上：抓手 观点部分 详细结构部分 呼吁行动
以上是说的是10种方法，其实结合起来：抓手*观点*结构*行动=12*1*11*6=792，
将近800种搭配方案了，接下来要做的就是学以致用，快行动起来吧，有机会开直播跟大家一起演练。
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