这次孙军闯入了碧桂园，入职碧桂园集团莞深区域，意外地与东莞再续前缘。孙军在碧桂园的第一个SSGF项目大获成功，接待行业观摩超10万人次，入围广厦奖候选项目，交楼后业主投诉相比传统项目减少90%，房屋品质大幅提高，建造周期相比传统建造方式缩短9个月。虽然已跻身世界500强高管、在业界收获无数赞誉，孙军从不曾忘记自己的出身，一直将自己定位为劳动者。
来源:新华网
这真是忙碌的一天。从早上的大运营会议到下午的SSGF专题会，再到晚上的运动面对面，孙军辗转在不同的地方，忙得连晚饭都没来及吃。而在这一天的最后时刻，孙军在工作群发出了一条消息，提醒项目同事：工地的工棚每天或每周定时开放免费WIFI，让工友可以在工作之余上上网。
20多年前，外来者孙军闯入了大城市东莞，同工人们一起住工棚，两个裤腿一卷，“泥腿子”就开始干事了。那时候的东莞，繁华初现，到处都是外来务工者。今天的孙军，是东莞这座城市的建设者，一砖一瓦起高楼。两年前，孙军又单枪匹马闯入了碧桂园，很快带领团队研发出行业领先的SSGF工业化建造体系。现在的他是碧桂园新体系推进团队组长、筑梦高科建筑有限公司总裁、碧桂园集团莞深区域副总裁。
4月28日，广东省举行庆祝“五一”国际劳动节暨劳模表彰大会，孙军获得省“五一”劳动奖章，嘉奖他带领团队研发出新型装配式建造体系SSGF，推动建筑工业化，以建造技术创新支撑了新时代的造城梦想。
10年奋斗 做遍工地每一个基础岗位
圆脸，圆寸，圆圆的手串……透露出无害的憨厚朴实，一幅方形眼镜架在圆脸上，又让孙军多了一份书生气。
孙军
孙军出生在重庆万州的一个小山村，2017年以前万州还是国家贫困区县，那里最出名的是万州烤鱼。读大学的时候，孙军选了岩土工程专业，想法简单，“做土木虽然苦，但能挣钱”，这对本不富裕的家庭来说至关重要。
1993年，还在合肥工业大学读大三的孙军到东莞实习，被珠三角涌动的经济大潮所吸引。大学毕业后，孙军被分配到了广州一家建筑公司。他终于正式闯入了大城市，这次是广州。
施工单位最辛苦，但也最能学到东西。1994年的夏天，孙军来到建筑工地上，与工友们一起吃、一起住、一起劳动，每个月拿着1000多块钱的工资，在广州落了脚。
“施工单位每一个基础的岗位，我都做过。”放线员、资料员、技术员、钢筋工长、木工工长、混凝土工长，砌砖抹灰工长……兼收并蓄，博采众长，孙军做得辛苦，但也认真。浇筑混凝土，为了让墙面更平整不出现马蜂窝，孙军一浇就浇了38个小时。放线要从上到下掉通线，孙军仅仅靠眼睛就可以把垂直度的误差控制在2-3个毫米。墙面抹灰要够平整，孙军就边做边测量，后来做到2毫米误差的标准，远高于当时的行业标准。
在长久的艰苦磨练中，孙军越来越熟悉这些工艺流程，也学会了严谨细致和如何精打细算控制成本，但一些工程质量的通病也困扰着他：为什么抹灰后总是会有空鼓？卫生间总是容易发生渗漏？墙面为什么容易开裂？他苦于找不到解决方法。
天马行空 一定会有办法的
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。一次去深圳学习，孙军惊喜地发现，这里的一些项目在外墙砌筑中采用铝模来代替传统的木模。铝模平整度非常好，不容易变形，孙军敏锐地看到了这种优势。
墙面抹灰后容易空鼓，那如果不抹灰呢？空鼓就无从发生。
为什么墙面要抹灰呢？因为墙面不够平整。那如果墙面足够平整，就不需要抹灰了！
孙军一下子豁然开朗。要想让墙面足够平整，就得让铝模的精度达到4毫米以下。别人都说这不可能。但孙军没有放弃，“一定会有办法的”。
“经常半夜两三点钟就醒了，就想把这个问题想清楚了”，被这些问题困扰的那几年，孙军的头发白了很多。功夫不负有心人，有一次跟工人聊天，孙军听说，在西安有一个节点作坊，可以把铝模连接的节点做得很好，能提高铝模的精度。孙军很是兴奋，当天就飞去了西安，第二天又飞去北京，看了很多类似的节点作坊。进行了多次实验后，终于做出了高精度的铝模。
然而，孙军仍不满足。传统建筑都是从下往上建，建完主体结构后再从上往下进行装修，所以工期就长。能不能上面建造的时候下面同步开始装修？穿插施工！
孙军一点一点地啃着这些硬骨头，把全部的精神灌注到里面，每解决一个难题，他就感觉幸福找到了自己。他渴望跟别人分享这些研究成果。但没有人理解，觉得这是天马行空。那时候他常常想，地产圈谁会对他的“天马行空”感兴趣呢？
匠心独具 研发SSGF让劳动者更有尊严
两年前3月下旬的一天，手机铃声急促地响起，正在佛山的孙军盯着屏幕，眉头皱了一下，这个陌生号码来自碧桂园集团。这次孙军闯入了碧桂园，入职碧桂园集团莞深区域，意外地与东莞再续前缘。
孙军跟碧桂园集团总裁莫斌讲他的“天马行空”，他不知道总裁是否真得觉得这些靠谱，没想到总裁当场拍板，“大胆地去做，边做边调整，怎么合适怎么来。”
在公司的支持下，孙军在东莞组建了研发团队。他成了同事眼中的“工匠”和工作狂，精力比年轻人还旺盛，每次解决一个很小的技术难题，都能笑得像小孩子一样开心。新研发的材料没地方试验，他就让团队到自己的家里试验。每次有新的想法，哪怕是半夜两三点，他也赶紧爬起来记下那些灵光一闪的火花。
有了合适的平台和机遇，结合之前的探索，孙军很快带着团队研发出了一套新型工业化建造体系，行业称之为SSGF。
孙军和团队工作中
有了总裁莫斌和莞深区域的支持，孙军有机会在东莞茶山实践了第一个SSGF项目。施工单位完全不懂这套体系：铝模是什么？全穿插施工怎么做？截水系统怎么引？ 孙军就带领团队手把手地教施工单位一点一点地做。
孙军在碧桂园的第一个SSGF项目大获成功，接待行业观摩超10万人次，入围广厦奖候选项目，交楼后业主投诉相比传统项目减少90%，房屋品质大幅提高，建造周期相比传统建造方式缩短9个月。如今SSGF在碧桂园300多个项目推广使用，未来可期。
1952年，建筑学家梁思成对中国建筑行业的未来发展提出希望：实现从“拖泥带水”到“干净利落”的转变。很多业内专家认为，SSGF一定程度上解决了这一命题，它用标准的机械生产代替了沉重的手工劳动，让工人实现从“泥腿子”向产业型技术工人转变。中国建筑标准设计研究院总建筑师刘东卫说，SSGF工业化建造体系对建造方式的转型升级具有重大战略意义。
虽然已跻身世界500强高管、在业界收获无数赞誉，孙军从不曾忘记自己的出身，一直将自己定位为劳动者。让工友们在工作之余上上网，在SSGF的项目工地设置移动式厕所、售卖机和医疗室，这是孙军和公司的努力，让每一个劳动者都多一份体面和尊严。
一点红不算红，万紫千红才是春。在不到两年的时间里，孙军培训出了1000多名技术人才。在公司的推动下，他还带团队设立SSGF产业工人培训学校，对工人进行培训，让他们转变成产业工人，有机会像他一样用劳动改变命运，得到社会更多的尊重。
“人活着，就要做一些有意义的事，在人类的轨迹里留下点印记。”20岁的时候，孙军在努力为自己而活，用一双手挣一口温饱；30岁的时候，他在工作中找到快乐，用知识改变劳动；40岁的时候，他想为社会做点什么，通过自己的努力让劳动者更有尊严。
怎样更确切地定义这个新时代的劳模呢？一个闯入者、一个技术工匠、一个梦想家……孙军笑笑没回答，他只说自己是个幸运儿，有幸生在中国新型城镇化的大时代，有幸进入碧桂园获得施展的平台，让他的人生里不只有“天马行空”，还有“梦想照进现实”。
