目前，半日闲已上线两款SKU，分别为定价4000元左右的基础款“撑腰”床垫和约6000元的旗舰款“养生”床垫，首发产品上线三日销量突破400万元。曾默翰介绍说，国内床垫市场规模在千亿左右，但渗透率及市场集中度仍处于低位。曾默翰表示，床垫在制作方面并不复杂，各个品牌在选材与技术等方面难以拉开较大差距。半日闲床垫首发团购群规模超过4000人，开卖4小时内转化率达到15%。
作者：王杰西、编辑：章婷
36氪获悉，睡眠家居品牌「半日闲」于近日获得超千万元天使轮融资，本轮投资方为险峰K2VC和住范儿，远识资本担任独家财务顾问。半日闲创始人曾默翰表示，本轮融资将主要用于团队建设、产品研发以及供应链优化。
半日闲以“养生懒科技”床垫为切入点进入睡眠产品市场，希望帮助年轻消费者在睡眠中调养身心。目前，半日闲已上线两款SKU，分别为定价4000元左右的基础款“撑腰”床垫和约6000元的旗舰款“养生”床垫，首发产品上线三日销量突破 400 万元。
半日闲创始人曾默翰曾担任住范儿联合创始人，积累了覆盖供应链、销售渠道、产业媒体的行业资源。其他创始团队成员曾在住范儿、宝洁、豌豆荚等企业有任职履历，在家装、互联网、线下经营、快消等方面拥有多年经验。
曾默翰介绍说，国内床垫市场规模在千亿左右，但渗透率及市场集中度仍处于低位。相较于美国前五大床垫品牌市占率在60%以上，国内前五名品牌市占率不超过20%。在高度分散的市场中，老牌玩家们多以传统B2B销售模式为主，DTC方向上仍存在一定空白。
图片来源 | 半日闲
除行业因素外，曾默翰认为2021年也是家居新品牌成长的好时机。消费者方面，小红书和抖音等社交平台为DTC品牌提供了自有宣传阵地；渠道方面，床垫销售渠道重心逐渐从线下零售商场向电商、家装公司、全屋定制公司端转移。流量格局的洗牌，给了新品牌迅速成长的空间。
结合过去六年为年轻消费者提供装修服务的经验，曾默翰希望利用沉淀的认知和资源，在家居赛道上继续挖掘床垫这一单品的价值。
曾默翰表示，床垫在制作方面并不复杂，各个品牌在选材与技术等方面难以拉开较大差距。区别于慕思、喜临门等传统玩家，半日闲想采用更贴合年轻人心智的DTC打法，通过持续的产品创新、以及品牌调性等维度建立起差异化优势，满足消费者需求。
产品工艺上，半日闲使用多种新材料提升用户“睡感”。据曾默翰介绍，半日闲床垫采用国内自主研发的碳链高分子仿生材料，具有睡感 Q 弹、支撑性好、经久耐用、安全无毒，透气性强等特点，并在普通床垫的弹簧层上添加了一层“动力魔方系统”，更精准地承托人体曲线。
图片来源 | 半日闲
曾默翰认为，半日闲的核心竞争力还在于运营逻辑：企业选择线上和线下两个渠道相互配合的模式来触达消费者。
线上方面，半日闲借助装修场景精准 KOL 的私域影响力，从社群团购进行精准销售。后续则通过小红书、好好住和知乎等内容社区KOC/KOL种草的方式扩大影响力，并打入一二类电商平台。半日闲床垫首发团购群规模超过4000人，开卖4小时内转化率达到15%。“对于床垫这类低频大单品，大规模铺预算的广告投放效果不会太好”，曾默翰表示，“半日闲前期希望依靠用户自传播树立品牌。”
线下端也是家居消费的主阵地之一。站外私域模式跑通后，半日闲计划与家装公司和全屋定制公司合作，从真实装修场景获客。曾默翰表示，半日闲可以借助前期建立起的品牌效应反哺合作方，帮助其更新产品、提升转化率等，在双方利益点契合的前提下提高合作效果。
近年来，国内家居市场涌现了菠萝斑马、蓝盒子等一系列新品牌，且大多都以DTC形式触达消费者。曾默翰认为，相较于偏重生活方式、SKU多的新品牌，半日闲的区别在于专注家居睡眠赛道。凭借对购买场景、渠道和销售模式的了解，半日闲也有望在线下端出圈。
