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[微风]
哈喽，我是小菲，今天和大家分享阅读《底层能力》的感悟~
目标感是一个人以实现目前为导向的思维意识，懂得自己真正想要什么，表现为全力以赴的毅力、克服困难和冲破困境的拼劲，甚至是不惜牺牲的精神。
一、有“目标感”是一种性格
目标感是一个人以实现目标为导向的思维意识，懂得自己真正想要什么，表现为全力以赴的毅力、克服困难和冲破困境的拼劲，甚至是不惜牺牲的精神。
做一件事有目标感只是一次行为，常常有目标感就是一种习惯，习惯成自然了，便是一种性格。
二、有目标感与目标感缺失
有两个销售员的故事，一个人每天都会拿钱回来，但其他的同事经常没有业绩。
每天都会拿钱回来的销售员说，“我每天出去之前都会告诉自己，今天必须拿钱回来。所以，我会不断总结，找出新方法，并提前一天预约客户，安排好时间，做好详细计划”
而其他经常没有业绩的同事，可能是他们没有设立每天拿钱的习惯，也没有提前预约客户。有些人每天要坐到办公桌前才开始想当天的事情，才开始找客户。
所以，有目标感与目标感缺失的人做出的结果是完全不一样的。
三、目标感强的几个表现
1.做事情有计划性
一个人如果有强烈的目标感，为了实现目标，他一定会把目标拆分为实施步骤，从而做到有计划性。
很多优秀的人，不仅会制定月目标、周目标甚至日目标，也知道怎么做才能尽快达成目标。
我之前没有列计划和定目标的习惯，经常是“做到哪算哪” ，脑子里有一丝想法也不记录下来，导致自己都不知道每天需要做些什么。
现在开始制定日计划和月计划，也会思考该怎么达成这些目标，再慢慢培养自己的目标感。
2.会优化路径
做任何事情，一定不只有一条路，而不同路径的效率和作用是完全不同的。
目标感弱的人，习惯了重复前一天的动作，没有优选、效率概念。而目标感强的人会主动优化路径，积极寻找更有效的方法。
3.有关键思维
比如作为一个老板，每天上班第一件事，不是做事，而是做判断。再一堆事情，判断哪件事重要，哪件事不重要。
优秀的人会抓关键环节，都有关键思维。而平庸的人，分不清轻重缓急，做事的顺序是哪件事先出现在眼前就先做哪件。
呜呜，这说的就是我呀，有时列的计划没有全部完成，时间管理也没不好，其实都是没有形成关键思维。
我以后应该要先判断事情的一个轻重缓急，先做重要的事，培养自己的关键思维。
4.会自我驱动
自我驱动的因素很多，但目标感一定是其中之一。当你对一件事的自我驱动力很强，会让你更加有动力去做这件事。
有目标感的人，会习惯性地给自己制定目标，比如学习上是：参加什么培训，读什么书，一年应该有什么进步。
即使是日常生活，也会合理计划，制定量化指标：每天 要跑多少公里，体重控制在什么水平等等。
根据西蒙•斯涅克提出的“黄金圈法则”，当一个人开始主动思考“为什么做”的时候，他就有了自我驱动的能力。
看到这里我明白了，为什么我的自我驱动力会不足，因为一直停留在“做什么、怎么做”的被动层面，没有去思考为什么要做这件事，所以我的自我驱动力才会不足。
以后我做一件事不仅要知道自己做什么，更要问问自己，为什么要做这件事？做这件事是为了什么？当有了自我驱动力，目标感也会更强。
5.会自我管理
目标感强的人，会有更强的自我管理能力。这种管理不仅体现为时间管理、精力管理，也体现为计划管理、情绪管理。
而目标感弱的人，行为习惯就涣散得多，看起来是做事没目标，实质是对自己没要求。
6.执行力更强
为什么我们经常列了计划完不成，晚上睡觉前信誓旦旦想，我明天一定要早起、明天一定要开始学习，第二天还是一样。
知道情绪化是不成熟不理智的行为，去思考怎么解决问题才是关键。但遇到问题时，还是会陷入情绪中。
道理我们都懂，但很少付出行动。其实这便是缺乏执行力的表现。
而目标感是执行力的一个重要因素。一个执行力更强的人，他的目标感也会更强。
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