提起文具品牌，不少90后第一印象想到的是晨光、真彩、得力等品牌。这可能和晨光近几年的线下、线上经营的困局有很大的关系。截至2017年底，晨光生活馆和九木杂物社在全国拥有177家直营大店。据天猫数据显示，晨光的线上销售依不敌办公用品巨头得力。出现以上种种情况，并不是晨光的经营战略出现了问题，而是整个文具市场的光景不好。
提起文具品牌，不少90后第一印象想到的是晨光、真彩、得力等品牌。不过，对于不少00后来说，日本的三菱、斑马、无印良品似乎更受欢迎。有人感叹，火了10年的晨光文具，要走下坡路
真实情况并非如此。据晨光的财报显示，2016年到2018年三季度，晨光文具的营收分别为46.62亿元、63.57亿元、61.24亿元;归母净利润分别为4.93亿元、6.34亿元、6.25亿元，由此可以看出，晨光文具的盈利能力还是比较稳定的。
既然盈利能力稳定，为什么还是有人唱衰晨光呢？这可能和晨光近几年的线下、线上经营的困局有很大的关系。
新零售概念提出之后，线下零售门店纷纷尝试新的经营模式，晨光也尝试了新的零售业态——晨光生活馆和九木杂物社。晨光生活馆的定位是全品类一站式文化时尚购物场所，而九木杂物社的定位则是精品小百货，引进许多中高端文具品牌。
不过，这些零售新模式，给晨光带来的却是连连的亏损。截至2017年底，晨光生活馆和九木杂物社在全国拥有177家直营大店。2017年，这两部分业务的净利润为-4114.99万元；到2018年上半年，亏损继续，但缩窄至796.35万元。
除了新的零售模式尝试不太成功外，晨光原来铺设的渠道经营情况也是堪忧。随着电商购物越来越便利，而且提供的商品选择越来越多，学生们的文具产品已经被家长承包了，学生不用经常逛文具店，社区、学校周边的晨光小店风光不再。
一位晨光的经销商透漏，批发市场的日子很不好过。原来十几名员工的门店，现在已经只剩老板一人，买笔的人越来越少，
线下经营状况有些凄凉，线上也好不到哪里。据天猫数据显示，晨光的线上销售依不敌办公用品巨头得力。2018年在天猫平台，销售额排名前三的文具品牌依次是得力、晨光、英雄，并且差距不小——得力的销售额是晨光的3倍。
看到办公市场规模巨大，晨光自然不愿看别人吃肉，自己喝汤。2012年晨光布局了一个针对办公市场的业务晨光科力普，收购了欧迪办公网络技术有限公司。但是面对办公市场巨头得力，晨光的压力也不小。
出现以上种种情况，并不是晨光的经营战略出现了问题，而是整个文具市场的光景不好。无纸化办公、学习的流行，纸笔的需求量没有那么高。再加上，学生文具和办公文具的市场就那么大，但是玩家却愈来愈多，分到的蛋糕少了，也在情理之中。
那么，未来晨光的如何发展呢？“文创 ”不失为一个好的方向。例如在原本的产品基础上，与热门IP合作，这些IP一定要符合学生的心理，抓住学生的眼球。或者在原有的文具产品之外，延伸更多的人们喜爱的产品。
不过，这只是一部分人的猜测而已。至于未来晨光会选择什么的发展方向，还无处可知。
