北国商城做为石家庄首家高端品牌商城，为北国超市积累了大批的忠实客户。与家乐福、沃尔玛不同的是，北国超市的过道一般在1.2米~2米。逢年过节，企业、事业单位、关系走动，拿的都是北国的购物卡，因为北国超市遍布石家庄，无疑购物卡成了过节送礼的最佳选择。后来，北国开始卖卡，各大机关单位、企业逢年过节都不发福利了改成送卡，200、500、1000。
北国商城做为石家庄首家高端品牌商城，为北国超市积累了大批的忠实客户。与家乐福、沃尔玛不同的是，北国超市的过道一般在1.2米~2米。乍一看，显得狭小又拥挤，可是正是因为这种拥挤的环境，给人一种放眼望去都是人的感觉，由于中国人传统的从众心理，顾客自然便会越聚越多。
北人集团属于国资委，改制后也是国有控股企业，天生具有资源上的优势。在北国最辉煌的时候，北国的购物卡就是硬通货。逢年过节，企业、事业单位、关系走动，拿的都是北国的购物卡，因为北国超市遍布石家庄，无疑购物卡成了过节送礼的最佳选择。另外北国一个利器就是促销，去过超市促销员没有别的说辞，就是这款产品有活动，靠这个干掉一批竞争。
北国开始降价，靠着国资委的支撑，每天打折促销不带重样的，我现在虽然记不清价格了，但是有很多东西确实便宜，跟不要钱似的，天天排队。这么打价格战，硬生生的干死一波。
后来，北国开始卖卡，各大机关单位、企业（当然这个少不了国资委的关系）逢年过节都不发福利了改成送卡，200、500、1000。当时互联网还没兴起，大家的购物渠道确实只有商超，而且架不住北国分店一个接一个的开。当然，北国的选址也是相当讲究的，这也是基于北国对石家庄生活区的了解，天河店囊括棉五棉六。益元店包揽高柱、柏林庄等等。不要小看这些，这都是策略。
当然，北国的崛起，也离不开竞争对手的不争气。
首先，庄里的新世隆、天客隆、红楼这些苟延残喘的超市可能在小区附近能存活下来，但是绝对没有实力和北国争的，价格就干不过啊。
其次是外来户：百盛、易初莲花、沃尔玛、被保龙仓抱大腿的家乐福。这些都是有实力的，但是我认为他们败在水土不服，不了解石家庄人，当时庄里人还处在未开化状态，整些看起来上档次的、洋的，没用，人家不认根本就。俗话说的好啊：强龙难压地头蛇啊，何况当时北国都是地头龙了。最后倒闭的倒闭，苟延残喘的就那么呆着。
所以，石家庄人离不开北国超市，北国超市也离不开石家庄人。
