对自己店面的资源、实力状况进行分析，再进一步定为品牌。兰煦自成立以来肩负着改变美业转型的重任，在服务商家的同时致力于打造美业传奇。随着时代的发展所需，客户的选择所需，兰煦肩负重任，将携手美业运营管理者，将美业服务提升到一个更高的层次。
开一家专业的祛痘美容店怎么样？加盟美业需要先找准定位~为什么？一起来看看吧~
对于美业市场来说，外界认为美容院是一个很容易赚钱的地方。实上，只有当事人知道想要开一家美容院并不像你想象的那么容易。
在网上有过这样的报道：现在的美容院看起来风景如画，其实仔细研究一下，发现部分美容院生生不息，部分经营的奄奄一息，而且大部分都没有任何消息，出现这样的情况，不知是否各位有什么感想。
总结一下导致这种现象的原因，其中有一条就是：美容院对自身的定位不清晰。
找准定位究竟有多重要呢？一起来看看吧~
情况一：美容院定位不清晰
美业经营盲目跟风
美产业经营中，我们不难发现总有那么一部分人是追随大众，从众心理较强的人。近来流行的任何东西都会跟着做，过阵子再换，自己也跟着换。
这类盲目的美业经营，搞不清自己店里到底想要什么，也就是自己店里的优劣势。这样就会没有一个侧重点，无法发挥优势无法发力。你自己都不知道，你的顾客怎么会知道呢？
美业运营规划混乱
美容中心的项目不只一个，是多样化的。而且对于那些不清楚自己优劣势的美容院老板来说，他们可能会在引进和策划项目时显得手足无措。
她们不知道自己适合做什么，听风声这个好，也跟着做，那个好也跟着做，最后就是没有完整详细的计划，经营得一塌糊涂。
美业运营团队难以凝聚
大家都说团队合作和团结一致很重要。假设您甚至都不知道自己在店里的优劣势是什么，没有统一明确的目标，没有规划，自顾自地问自己，那么请问又怎样才能建立一个强大、专属的团队？
情况二：美容院定位清晰
自我分析
清楚自己门店的定位与重要性。先进行自我优劣势的分析。对自己店面的资源、实力状况进行分析，再进一步定为品牌。
同行分析
美容院不仅要对自己的优劣势和现在想做的事情都了解。更需知道同业者和你的对手在做什么。对它们的优劣势进行分析，以确定最后的优劣势能够形成区别而非同化。(例如现在美业市场中雅芳、欧莱雅、瓷肌、Olay、SOR、索尔、泉妍、若水缘、痘院士等都是有不同的侧重点的——产品、祛痘、护肤、服务、品牌等)
客户定位
最后达成交易的还是我们的客户，这也告诉我们：在美容院的自我定位中，要考虑到客户的需求，让自己的品牌与客户产生共鸣。自然的，顾客来了，成绩也出来了。
以上这些就是美容院是否定位的区别了，也由此可得出对于美容院的市场营销来说，准确定位对呀美容院的发展是很重要的。
其实想在美业投资创业，不是只有自创品牌这一条路，还可以选择加盟。
在一定程度上，创业者可以通过加盟某个品牌的方式去熟悉某个行业、规避创业0-1阶段的经营风险、提高经营获利概率，并为未来有可能独立创业提供经验积累。
而近年来，作为实体服务之一的美业连锁企业，也越来越多品牌选择通过开放品牌加盟的方式来拓展市场，此举也为欲进入美业的人提供了一个很好的创业选择。
兰煦自成立以来肩负着改变美业转型的重任，在服务商家的同时致力于打造美业传奇。
以帮助“中国美业人生意不再难做”发展美业连锁店为使命，作为一体化的新业态美学品牌，具有最完善的教育系统和教育团队整体线上、线下服务，专业技术落地，系统品项设计，特色项目优化升级，独创门店经营管理，一对一售后服务系统等优势。
为新老美业人提供最立体化的全方位品牌曝光、包装宣传以及资源导流，业绩提升等方案，兰煦新的管理理念和服务模式在慢慢受到美业老板的青睐同时，行业的快速发展和市场容量给大家带来了更大的想象空间，是未来国内专业的美业优质人才孵化平台！
美业个体户“各自为营”弊端多，在竞争越来越激烈的今天，通过调查发现，目前最严重的问题是由于行业门槛太低，店面数量太多，服务品质良莠不齐，大大小小的美业店面像雨后春笋般的涌现。
但与发达国家相比较，单店和连锁的比例存在巨大的差距，欧洲发达国家连锁店达到了48%，我国目前不到3% ；不得不让我们非常清晰的看到行业的未来，接下去在我们兰煦的帮助下，美业店面会朝着正规化、规模化、连锁化的方向迈进，未来五年其速度将不断扩大，如今美业店面已不仅仅只是为客户提供美发、美容的营业场所，而是致力于创造一个让客户享受、休闲、体验的服务综合体。
现在是享受的时代，消费者们对品牌的意识与认可也越来越浓。
稍不注重经营管理、技术不合格、服务质量差的经营者将被迫落马。随着时代的发展所需，客户的选择所需，兰煦肩负重任，将携手美业运营管理者，将美业服务提升到一个更高的层次。
