二级人力资源管理师课件（二级人力资源管理师课程）

企业人力资源管理师（二级）通关精讲班，我来为大家科普一下关于二级人力资源管理师课件?二级人力资源管理师课件企业人力资源管理师（二级）通关精讲班资料地址：弘才学习网本课程是企业人力资源管理师（二级）通关精讲班，根据二级企业人力资源管理师的考试大纲，并结合历年真题的命题规律，精心讲解教材的重难点内容。通过分析历年真题，梳理命题规律和特点，分析真题的出题思路。

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二级人力资源管理师课件

企业人力资源管理师（二级）通关精讲班

资料地址：弘才学习网

本课程是企业人力资源管理师（二级）通关精讲班，根据二级企业人力资源管理师的考试大纲，并结合历年真题的命题规律，精心讲解教材的重难点内容。

【辅导内容】

（1）精讲教材核心内容。依据考试大纲要求和历年真题命题规律，全面系统讲解教材重难点。

（2）串讲历年真题。通过分析历年真题，梳理命题规律和特点，分析真题的出题思路。

考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度，对于一些简单的、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。

网授课程

企业人力资源管理师（二级）通关精讲班【共33课时】
序号名称课时1第一讲企业人力资源管理师二级考试指南和应试技巧00:14:032第二讲企业组织结构的设计01:03:323第三讲企业组织结构设计的内容和概念00:28:324第四讲企业组织结构的变革00:27:225第五讲工作岗位设计00:30:216第六讲企业人力资源规划的基本程序00:27:057第七讲人力资源需求预测的基本程序00:29:038第八讲人力资源需求预测的技术路线00:25:379第九讲企业人力资源需求的总量预测00:02:5410第十讲企业人力资源供给分析00:15:4811第十一讲企业人力资源供给与需求平衡00:10:1212第十二讲人力资源管理制度规划00:17:3413第十三讲员工素质测评的基本原理和类型00:12:3414第十四讲员工素质测评标准体系的构建（1）00:17:0915第十五讲员工素质测评标准体系的构建（2）00:40:0616第十六讲应聘人员笔试的设计与应用00:17:5217第十七讲面试的组织与实施00:45:3218第十八讲无领导小组讨论的组织与实施00:23:0119第十九讲企业人力资源的优化配置00:11:0320第二十讲企业员工培训规划的设计的知识要求00:25:5921第二十一讲培训规划设计的程序和步骤00:33:3822第二十二讲企业年度培训计划的设计00:26:3123第二十三讲培训计划的实施与管理控制和配套措施00:21:0624第二十四讲企业员工培训课程设计的原则特征要素和内容00:17:4725第二十五讲培训课程体系的开发与管理的能力要求00:40:2926第二十六讲企业培训资源的开发与利用00:14:5227第二十七讲管理人员培训与开发的知识要求00:11:1328第二十八讲管理人员培训与开发的能力要求00:58:2529第二十九讲培训评估方案设计与实施的知识要求00:11:4430第三十讲培训评估方案设计与实施00:20:3931第三十一讲培训成果的四级评估体系00:14:2832第三十二讲培训成果评估的五项重要指标00:04:5333第三十三讲员工培训评估方法与应用00:25:3834第三十四讲什么是绩效管理00:14:4235第三十五讲绩效考评体系指标的设计00:50:0236第三十六讲绩效考评标准的设计00:23:1637第三十七讲关键绩效指标的设计与应用00:38:4538第三十八讲绩效监控与沟通00:32:0839第三十九讲绩效考评的方法00:51:4440第四十讲绩效管理系统总体评估00:21:4741第四十一讲市场薪酬调查01:23:1642第四十二讲员工薪酬满意度调查与岗位分类与分级00:33:0443第四十三讲不同类型薪酬制度的设计01:08:4944第四十四讲宽带薪酬体系的设计00:22:4245第四十五讲薪酬战略与薪酬计划00:37:1046第四十六讲企业补充保险的管理00:13:3847第四十七讲劳务派遣用工管理00:36:5248第四十八讲工资集体协商和集体合同00:12:3049第四十九讲劳动安全卫生管理00:08:2650第五十讲企业劳动争议处理00:29:0951第五十一讲《职业道德》复习提要00:06:2352第五十二讲劳动经济学00:28:2253第五十三讲劳动法00:07:2954第五十四讲现代企业管理00:36:2955第五十五讲管理心理与组织行为00:16:3156第五十六讲人力资源开发与管理00:20:35