当时微信产品经理团队完全遵循了MVP原则，把最核心的功能推上线，确保熟人之间可以点对点的发消息。在微信第一个版本中写着这样一句话“不透露信息是否已读，降低收信压力”。微信中没有好友是否在线的状态，没有多长时间前在线的信息，没有使用某种手机的信息，这都是考虑到用户情绪与压力。在2014年春晚期间推广红包，这一举让微信支付的使用率追平了支付宝。这是我们可以和微信学习的第四点，时刻保持对产品的克制力，敢于做减法。
无意间，我翻阅了微信各个版本迭代的内容，当我看到2011年一月份第一个版本的功能之后，我震惊了。如今日活超过10亿的国民级社交App，第一个版本就四个主要的功能：导入通讯录，发信息，发图片和设置头像昵称。
1.0版本中，没有好友验证、黑名单、群聊、好友备注、发语音、朋友圈等功能，就是这样一个“残缺版”。当时微信产品经理团队完全遵循了MVP原则，把最核心的功能推上线，确保熟人之间可以点对点的发消息。
微信的第一个版本简单的够彻底够大胆，这也说明了他们脑海中微信产品的定位是十分明确的，小步快跑，切分出最小单元快速上线试错，不要憋大招，这是我们可以和微信学习的第一个点。
关于不要憋大招，再说一个具体案例，4.0版本中推出了朋友圈功能，但评论之后，你不能回复，因为这个版本中微信团队只要看有多少人愿意发朋友圈就可以了，如果用户想回复评论，可以点头像进行点对点的回复。直到4.2版本才推出了，可以在朋友圈中评论回复的功能。
我脑海里想过我之前做过的若干第一个版本的产品，其中有很多功能是可以放在后面版本再做的。第一个版本是最能体现产品经理内心是否足够自信。
在微信第一个版本中写着这样一句话“不透露信息是否已读，降低收信压力”。你收到了好友发来的信息，好友知道你已读了，但你不回复，那么你的压力就来了。
关于微信中是否要加入已读和未读的状态，腾讯内部开会激烈讨论了两天，最终决定为了不给用户很大压力，所以不展示。马化腾和张小龙都是内向的人，对于人的压力感受比较敏锐，这也决定了微信这款产品能走多远。
在当初，微信和米聊都是模仿KK产品而设计的，但米聊的发起人是内心自信、年少成名的雷军，米聊中就有已读和未读的状态。微信中没有好友是否在线的状态，没有多长时间前在线的信息，没有使用某种手机的信息，这都是考虑到用户情绪与压力。
这是我们要和微信学习的第二点，要有感受用户内心情绪的意识。就好比微信的开屏广告从来不接广告，因为张小龙认为微信就是每一个用户身边最好的朋友，那怎么忍心在最好的朋友脸上贴一张广告呢？就连马化腾想在微信开屏上做广告都会被张小龙拒绝。
你知道微信在哪个版本才加上微信支付，开启了变现功能的？微信是在5.0版本才加上绑定银行卡的，当时微信已经拥有4.7亿用户，是通过打飞机的游戏让用户更新5.0版本的。这是先做好预备动作，为下个版本的推广做准备。
6.0版本推出红包功能，微信支付团队是由财付通团队转移过来的，最初就是一个发红包的小插件，后面将逐渐位置移到了输入框那里。在2014年春晚期间推广红包，这一举让微信支付的使用率追平了支付宝。
这是我们可以和微信学习的第三点，在用户量不达到一定的标准前，先不要那么着急上线变现功能。
微信在不断推出版本的同时也在下线功能，我给你列举一下：对讲机、好物圈、微信圈子、时刻视频、朋友圈滤镜、朋友圈表情包评论、漂流瓶、勿扰模式、不常联系的朋友等等。
微信的底部一直是4个按钮，即使朋友圈这样日活超过4亿的入口，依然没有占据一个底部按钮。张小龙在孜孜不倦地追求前端界面体验的确定性，不去更改用户的操作习惯，找到内心的安全感。这是我们可以和微信学习的第四点，时刻保持对产品的克制力，敢于做减法。
微信是中国最伟大的互联网产品之一，是每位产品经理学习的对象，本文仅仅是分析了冰山一角。你对微信的哪个功能比较有感触？欢迎评论。
