海尔文化中的企业作风（海尔的企业文化）

海尔的企业文化建设是个系统工程。海尔的企业文化是造就人、培养人的文化。海尔与其它企业的合作、联盟、兼并，都靠文化的整合。海尔的企业文化，是全体干部职工有一个事业上共同追求，每个职工自身价值的体现。海尔非常重视内部竞争机制的建立，充分发挥人的自主性和想象力，创造平等竞争的氛围，让每个人都体现自身的价值。

海尔的企业文化建设是个系统工程。海尔的企业文化是造就人、培养人的文化。企业文化的核心是真、善、美。海尔与其它企业的合作、联盟、兼并，都靠文化的整合。海尔的企业文化，是全体干部职工有一个事业上共同追求，每个职工自身价值的体现。海尔文化的构成是：

海尔精神：敬业报国，追求卓越

海尔作风：迅速反应，马上行动

海尔管理模式：OEC管理法，即日事日毕、日清日高

海尔名牌战略：要么不干，要么就争第一

海尔质量观：高标准，精细化、零缺陷

海尔营销观：先卖信誉，后卖产品

海尔服务观：用户永远是对的

海尔技改观：先有市场，再建工厂

海尔人才观：人人是人才，赛马不相马

海尔目标：2l世纪初进入世界500强

张瑞敏说：这些不仅是口号，而是有他实实在在的目标要求和保证措施。海尔非常重视内部竞争机制的建立，充分发挥人的自主性和想象力，创造平等竞争的氛围，让每个人都体现自身的价值。海尔企业文化的精华就在于把凝聚力和竞争观念统一起来，并运用到企业经营实践中去，从而为企业发展带来了巨大的推动力。