红色物业发展历程青海和宜物业管理集团有限公司成立于2013年10月，系青海省物业管理协会会长单位，青海省信用等级AAAA企业。公司下设4个子公司、8个职能部门，管理44个物业项目。通过ISO9002等多项管理体系认证，严格按照体系要求制定物业服务全过程质量管理标准，对质量管理工作进行全面管控。
红色物业发展历程?青海和宜物业管理集团有限公司成立于2013年10月，系青海省物业管理协会会长单位，青海省信用等级AAAA企业公司下设4个子公司、8个职能部门，管理44个物业项目经过近十年的奋力开拓，公司已发展成为省内物业界最具竞争力的企业之一，下面我们就来说一说关于红色物业发展历程?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
红色物业发展历程
青海和宜物业管理集团有限公司成立于2013年10月，系青海省物业管理协会会长单位，青海省信用等级AAAA企业。公司下设4个子公司、8个职能部门，管理44个物业项目。经过近十年的奋力开拓，公司已发展成为省内物业界最具竞争力的企业之一。
产品质量一直是和宜物业的立命之本。公司形成了以党建为引领的“1 123456”质量管理体系。通过强化组织建设，打造“红色物业”品牌，创建“色系管理服务法”及“N520党建工作法”，与社区、村委、政府部门建立物业管理联席会议制度，构建“一核多元”党建联盟与“多元融合”党建项目，把党组织的凝聚力优势转化为企业决策力优势和工作效率优势，紧扣安全、质量、创新、用户服务等关键环节，不断寻找党建工作与生产经营的最佳结合点，切实将每一个管理服务步骤的品质体现在细节处，实现物业服务与小区治理无缝对接，提升公司的服务质量和管理水平。
公司运用“极致智慧云收费系统”“和宜智慧云软件”信息平台，集成实现了从业主入住、装修、缴费、退费、服务、报事报修、投诉处理“一站式”服务质量流程。通过ISO9002等多项管理体系认证，严格按照体系要求制定物业服务全过程质量管理标准，对质量管理工作进行全面管控。
公司大力提倡管理创新，设置“管理创新奖”激励政策，推进卓越绩效管理模式。针对每一个项目的特点及业主的需求，设计严密合理的服务管理模式，建立完善的产品和服务质量跟踪体系，制定完善240项质量安全保障制度，以优质的服务赢得了业主的认可和信任，形成了独具特色的物业服务管理模式。企业在质量安全、生态环保、节能降耗、文化建设诸方面取得长足进步。
公司注重社会效益与经济效益同步提高，设立“和宜扶贫基金”，在爱心助学、扶贫救助等工作中，捐款捐物近200余万元。多次被行业主管部门评为“先进企业”“先进单位标兵”，被市、区授予“五星党组织”“先进基层党组织”等几十项荣誉称号；湟家花园项目荣获国家住建部、中央文明办全国100 个“加强物业管理 共建美好家园”荣誉称号。企业综合实力和经营持续增长，客户满意度始终保持在 85%以上，保持了各项经济指标持续向好的局面。
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