但令人费解的是，赵科长对下属的请假，只有在不准的情况才回复；否则，不论男女长幼一概不理。在现行体制内，赵科长的级别虽然是最低的，但毕竟内外有别。赵科长说否则他就按合同约定拒付相关款项；水电工说合同里有按行业通行做法施工的约定。当时，赵科长没在，房处长也没有过问。第二天，赵科长早早来到部门，表情严肃，神色凝重。
考勤
我们都是有组织的人。如果什么事情都由组织安排得妥妥帖帖，不需要自己操心，那就完美了。可是，偏偏每个人都有一些私事，如果这些事扎堆出现，就比较讨厌了。每天向领导请假，是一件能想到却做不出的事。于是，设法钻空子逃避管理，得空开溜办自己的事，也是人之常情。可是，单位的考勤制度就像一把悬在头上的达摩克利斯之剑，不能不让人敬畏。更严峻的是，领导那张永远不会向下微笑的脸。虽然领导不经常检查考勤，但偶尔查一次，你正好撞枪口，他会认为你经常缺勤。这是一件很严重的事。窥豹一斑，以偏概全，人人都知道这样做不公道，但领导们都爱这么干，因为这样做简单高效。谁有时间天天查你在不在岗呢？领导的事情也多着呢！
有个说法是，要想一辈子不安生，就生个孩子；要想一年不安生，就买个房子做装修。赵副科长（赵科长以副代正。为尊者讳，免其“副”，虽然“副科”的字样求真务实）注定一辈子不安生了，因为他已经有了孩子；“不幸”的是，最近他正装修房子，经常挂在嘴上的话是“烦死了”。可是，对照他说起这事时的满脸笑容，人们都能体会到他正“痛并快乐着”。
一套房子从毛坯到精装，中间要经历多少事情，只有装修过的人知道。这是赵科长名下的第二套房子，将来要给丈母娘住。因为爱老婆而爱丈母娘，所以，赵科长对这套房子的装修格外上心。从设计、用料到施工，都极其讲究。设计要名师，用料要名牌，施工要名匠。在下级同事的眼里，赵科长不差钱，差的是时间和精力。好在他是部门的一把手，本部门又远离总部，山高皇帝远，凡事他说了算。下属有事，都需向他请假；他要有事，是否向更上级领导请假，大家不得而知。虽然大家经常见不到赵科长，但现在通讯这么发达，见不见面都不会影响相互沟通。如果不是特别着急的事，发个短信或微信就好。这样的假条永远保鲜，领导随时都能查到，而且不会有打电话时领导不便接听的尴尬。但令人费解的是，赵科长对下属的请假，只有在不准的情况才回复；否则，不论男女长幼一概不理。经常搞得大家忐忑不安——这是同意呢？还是不同意呢？时间长了，大家形成共识:没说不准，就是准。因为该办的事是一定要办的，既已知会领导，便做到了该有的礼貌，领导是否还礼，别人管不着。
人们思忖，赵科长决不可能没看到信息，可不回复又是什么意思呢？总结的结果，一是端架子。在现行体制内，赵科长的级别虽然是最低的，但毕竟内外有别。体制内的人自诩“跳出三界外，不在五行中”，对体制外的人含有偏见。这好像是天经地义的事。就像《西游记》里，天上神瞧不起凡间鬼；或美国的白人瞧不起黑人；或世俗社会城里人瞧不起乡下人一样。居高临下的视角里，别人的柴米油盐所烹调的，是另类的人间烟火；二是不愿担责任。下属在办事期间有什么麻烦事，可以撇清关系。到时候他可以这样说:我不知道啊！某人目无组织纪律，私自违反规章制度，这纯属个人行为。言外之意是，下属们每个人都有脑子有腿，我管不住啊！不过，赵科长私下记着一笔账，谁哪天什么时候干了什么事，记得清清楚楚，真是有图有真相，这样便于年终清算。——平常请假抵年假，年假不够抵，就扣年终奖。单位的规章制度弄得很细致，每一条都能跟奖金挂上钩。员工最怕被扣钱，而领导们的权力就在于此，要么怎么能管住这帮调皮的“孙猴子”呢？
但是，赵科长要办私事，就不跟大家说了。——哪有领导向下属请假的？所以，看不到赵科长的日子，大家也没人追究。给领导上眼药，后果很严重。
最近一段时间，赵科长忙得不得了。除了有急事需要处理，他才回单位应卯一下。然后就又神龙不见首，也不见尾了。因为公事私事太杂，赵科长觉得脑子有点不够用，总觉得什么事有点儿余味，可就是想不起来。事情源于前几天房处长的一个电话。
房处长是赵科长的顶头上司。那天她打电话的时候，赵科长正在跟电工掰扯电路走线的问题。他要求从总闸直达电视墙，这样直截了当不走弯路，关键还省钱；电工说绝对不能那么干，行业规矩在那管着呢！要是有人知道他这么干，就等于砸了他的饭碗。必须溜墙根过去，再拐一个直角过去，而且管线已经下料，都弄好了。赵科长要求水电工拆了重弄，说这个做法没有跟他商量，他不同意；水电工说不同意也得这么干，业内都是这么做法。赵科长说否则他就按合同约定拒付相关款项；水电工说合同里有按行业通行做法施工的约定。赵科长说你要干不了我就通知工长换人；水电工说工长是他哥，换人也得这么做。赵科长说服不了水电工，又羞又恼，当时恨不能敲开水电工的脑壳，把里面走错的电路重新搭一搭，好让他有正常的思维。就在这时，房处长来电话了。
赵科长满脑子糨糊，没有听清房处长到底说了些啥，大意是她有个什么关系户需要关照一下。挂了电话后，他继续跟水电工斗鸡似的嚷嚷了好长时间，把房处长交代的事忘得一干二净。
几天后的一个早上，开门营业时间，房处长来到部门，说是很长时间没来了，特意过来看看大家。她笑容可掬地跟每个员工都打了招呼，询问大家的工作和生活情况，有没有困难，有需要组织帮忙的尽管直接向她提，或由赵科长转达也好，组织将尽最大努力帮助大家。当时，赵科长没在，房处长也没有过问。
第二天，赵科长早早来到部门，表情严肃，神色凝重。上班前，他招呼大家开了个会，重申了工作纪律和严格考勤制度的重要性，要求大家认真学部文件《员工考勤管理办法》，从政治高度和思想深度，深刻理解文件精神，并认真自我对照，找出问题和不足，在今后的工作中引以为戒。同时，赵科长亲自设计制定了《部门人员公事/私事外出登记表》，并装订成一个小册子，挂在员工园地图板上《好人好事登记簿》旁边。要求所部人员，无论因公因私，只要工作时间外出，都要认真填写。他要求大家严肃对待，认真执行，不得有丝毫马虎和懈怠；并强调，今后部门将以此作为大家日常管理的一项重要考核内容，在个人岗位履职评定中占有相当分量的权重。
这天上午，赵科长如坐针毡，终于坚持到9点27分，在众人关照的眼神中，他悄然步出楼宇侧门，消失在光天化日之下……
