2017年Sea赴美上市，2019年1月，其股价最低点只有10.68美元，到8月11日收盘，其股价已经高达120.36美元。也就是说，短短19个月，Sea的股价上涨超过了1100%。数据截至2020年8月11日股价暴涨的背后，是Sea亮眼的财报数据。疫情之下，全球绝大多数企业都业务缩水，Sea却依然保持高速增长，第一季度营收9.1亿美元，同比增长58%；毛利润2.1亿美元，同比增长424%。
最近几年，中文创业圈已经趋于平静，但是在隔壁的东南亚市场，互联网新星还在冉冉升起。
最近值得关注的一家公司叫Sea Limited。Sea不只是“海洋”的意思，它也是东南亚的英文缩写。
2017年Sea赴美上市，2019年1月，其股价最低点只有10.68美元，到8月11日收盘，其股价已经高达120.36美元。也就是说，短短19个月，Sea的股价上涨超过了1100%。
569.27亿美元的市值，放在中国互联网公司排行榜中，Sea位列七，超越百度，与网易相差不到60亿。
数据截至2020年8月11日
股价暴涨的背后，是Sea亮眼的财报数据。
2019 年Sea全年营收29亿美元，同比增长178%，毛利润更是从2018年的0.1亿美元增长到6亿美元，增幅为5900%！
疫情之下，全球绝大多数企业都业务缩水，Sea却依然保持高速增长，第一季度营收9.1亿美元，同比增长58%；毛利润2.1亿美元，同比增长424%。
业绩不降反升的关键，就在于Sea的业务主要分三块：游戏、电商、移动支付——可以说，Sea在东南亚已经把腾讯和阿里的生意都做了。
Sea前身，来自聚美陈欧出人意料的是，这家东南亚小巨头，其实完全出自中国人之手。
公开资料显示，Sea成立于2009年，由天津人Forrest Li （李小冬）在新加坡创办。事实上，Sea最早的历史可以追溯到2005年。
彼时，陈欧正在新加坡南洋理工大学读计算机，作为游戏爱好者，陈欧创办了一个名为GGgame的电竞平台，并且一炮而红的吸引了超50万用户。
2007年，陈欧决定去美国斯坦福留学，同时为GGgame寻找投资。在这一过程中，他结识了在新加坡工作的斯坦福校友李小冬。
最终，陈欧拿到了李小冬妻子的同学的投资，李小冬也加入GGgame。当陈欧前往美国留学，GGgame顺势交到了李小冬手上。
2008年，李小冬将公司改名为Garena，第二年重新注册同名公司，开始转型做游戏代理运营。
游戏起家，腾讯是靠山Garena崛起的关键，是2010年拿到了腾讯《英雄联盟》在东南亚的代理权。
有业内人士认为，Garena之所以能独得腾讯青睐，一个重要原因正是此前GGgame时期积累的知名度和用户基础。
《英雄联盟》之后，Garena接连接手畅游、EA、NEXON等游戏公司在东南亚的本地化运营，由此获得了丰厚回报。
2014年，Garena估值达10亿美元，成为新加坡第一家估值达10亿美元的互联网公司。
理所当然的，Garena开始发力自研游戏。2017年12月，其第一款自研“吃鸡”手游《Free Fire》面世，成功火遍东南亚。
根据Sea财报披露，2019年《Free Fire》在拉丁美洲和东南亚的手游收入排行榜上，位列第一名。
受疫情影响，今年上半年《Free Fire》的收入再创新高，以3亿美元营收超过网易的《荒野行动》、腾讯联合动视暴雪推出的《使命召唤手游》，后两者上半年的营收分别是2.6亿美元和2.2亿美元。
究其成功原因，其一是避开巨头锋芒，找到了东南亚、拉美等不被重视的广阔国际市场，其二则是得益于Garena长久积累的本地化运营经验。
比如针对东南亚、拉美地区手机配置普遍不高的情况，《Free Fire》会在游戏容量和画质等方面进行针对性优化。
跨界电商，与阿里夺权李小冬曾透露，Garena创办之初就是为了对标腾讯。
事实上，在Garena的发展过程中，腾讯不仅给予了游戏业务上的合作支持，在投资方面，腾讯也是大为豪放。
根据2017年披露的招股书显示，腾讯持有Sea39.8%股权，而创始人李小冬仅持股20.7%。
在业内人士看来，Sea是腾讯在东南亚扶持的棋子，它也因此被称为“东南亚小腾讯”。
Sea入局电商，创办Shopee，按照李小冬的说法，是受到他女儿的启发，女儿告诉他“我很想念国内的淘宝”。
从2016年到2019年，Sea的电商收入分别是1770万美元、4700万美元、2.7亿美元、8.2亿美元，年复合增长率高达359%。
增长可谓相当凶猛。
就在Shopee成立的第二年，阿里斥资10亿美元收购了东南亚另一家电商巨头Lazada 51%的股份，2017年，阿里又追加10亿美元，持股增加到了83%。
Shopee与Lazada的竞争，已经可以看作是腾讯和阿里在东南亚市场的血拼。
Shopee作为后辈，不仅能够在东南亚快速崛起，还能在2016年就在多个市场上超越老前辈Lazada，原因相当值得关注。
首先，Lazada主打B2C模式，类似于天猫，而Shopee主打C2C模式，更像淘宝。在一个早期市场，做接地气的淘宝显然比高大上的天猫更受欢迎。
其次，相对于Lazada中规中矩的市场投放节奏，Shopee掌握了国内互联网的打法精髓——烧钱抢市场。不惜血本的市场投放，为Shopee抢来了大量用户。
第三，值得注意的是，今年6月，Lazada宣布由李纯替换原来的CEO皮尔·彭龙，后者回中国担任阿里CEO张勇的特别助理，这是Lazada被阿里收购之后，三年内第三次替换CEO。
双方的差异，可以从一个小细节看出端倪：为了抢夺印尼市场，当时负责Lazada印尼业务的李纯在当地逗留时间总共不超过几个星期，而Shopee的CEO至少70%-80%的时间都在印尼。
移动支付，阿里和腾讯都是对手在Sea的核心业务中，游戏和电商各自占据半壁江山，移动支付看似毫不起眼。
但是早在2014年，为了方便用户购买游戏道具，Sea就推出AirPay，布局在线支付业务。
随着电商业务发展，Sea顺势推出ShopeePay和ShopeePayLater，前者相当于微信支付或支付宝，后者相当于花呗或京东白条。
最近的消息是，2019年第四季度，Sea开始整合三大支付业务，统一以Sea Money的品牌对外，拓展数字金融业务。
Sea此举，可以理解为要从支付宝的基础上诞生一个蚂蚁金服。
如今微信和支付宝都在东南亚拓展移动支付，很显然，三者未来会成为竞争对手。
值得留意的是，曾经默默无闻的蚂蚁金服如今已经计划上市，一旦上市成功，将诞生成百上千的千万富翁。
在不为人注意的东南亚，Sea悄然蛰伏，SeaMoney未来的发展空间，或许同样不可想象。
参考：
全天候科技，拆解Sea：“东南亚小腾讯”是如何炼成的？
腾讯科技，聚美优品前传：80后亿万富豪陈欧的创业罗生门
一千二百字，Shopee母公司发布最新财报，交出了怎样的成绩单?
作者：潘晓飞
