近年来，供应链金融得到快速发展，以电商、银行、物流、生产商为首的各行业争相布局。每次业务发生，还要根据大合同再次签署单笔销售合同，重新走单笔业务贷款流程，过程非常繁琐。三是解决银企信息对称问题，为中小企业信用提供依据。四是线上供应链金融平台打破了地域限制，更好地为核心企业上下游提供服务。
近年来，供应链金融得到快速发展，以电商、银行、物流、生产商为首的各行业争相布局。
线上供应链金融平台虽然源于传统的线下供应链金融，但却不是简单的供应链金融的线上版，而是随着互联网技术和大数据应用的日趋成熟诞生出来的一种金融创新。
线上供应链金融平台的本质
第一，线上供应链金融平台是信用创造，通过大数据了解企业的运营情况，给予信用支持，而不仅只看财务表面。
一位商业银行的高管曾经说过，供应链金融平台的创新之处在于，借助网络技术彻底革新了风险管理的定义与操作模式。
传统的风控只注重对资产负债表、现金流量表、利润表的审查，而现在风控部门必须综合研究“四流”——商流、资金流、物流、信息流，可以说供应链金融平台的发展是市场的必然需求。
简单来说，可理解为将核心企业、供应商、经销商的经营数据提供给银行或融资平台方，供其进行数据分析，以完成对企业直接授信关键信息的核定，使得融资流程更加简单、快速，风险预警更加及时。
从这个角度来看，线上供应链金融平台的发展，目前正逐步取代“ERP 银行供应链金融系统”的模式，而向“供应链协同平台 线上供应链金融服务平台”和“产业电商平台 线上供应链金融服务平台”这两种模式发展。
第二，线上供应链金融平台不是革命而是提升。
第一体现在资金利用效率的提升，即把钱以最快的速度投到所需要的地方和能够创造更多价值的地方；
第二体现在传统金融机构对企业服务模式和服务理念的提升，打破了传统的银行主导模式，以及银行仅直接面对单个企业提供金融服务，而与核心企业上下游各不相干、各自为战的局面；
第三体现在核心企业供应链管理水平的提升。
主要体现在资金注入和信用注入两方面：一方面解决相对弱势的上、下游配套中小企业融资难和供应链地位失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上、下游配套企业，实现其商业信用增级，促进配套企业与核心企业建立起长期战略协同关系，从而提升整个供应链的竞争能力。
线上供应链金融平台四大提升点
一是显著提升核心企业以及上下游的资金周转率、降低经营成本。
传统供应链金融通常只授信核心企业资金额度，签署一份总合同，需要核心企业与银行之间、核心企业与上下游企业、上下游企业与银行之间、与仓库、担保公司、监管之间合作沟通。
每次业务发生，还要根据大合同再次签署单笔销售合同，重新走单笔业务贷款流程，过程非常繁琐。
而在线供应链金融平台，完成第一次流程后，在业务周期内，每次借款还款均通过线上完成，手续简便、随借随还，极大地降低了中小企业的融资成本，提高企业资金周转率，降低了经营成本。
二是提升核心企业的管理效率。
一方面，线上供应链金融平台解决了银企双方系统升级更新速度不匹配问题，一般来说银行升级慢、企业升级快，匹配程度差。通过在线供应链金融平台可以实现双向连接，双向匹配；
另一方面，线上供应链金融平台打破了传统金融机构生硬组合产品的模式，可按需将金融服务渗透到商务活动各环节，在提高服务水平的同时，缩短了服务响应时间。
三是解决银企信息对称问题，为中小企业信用提供依据。
传统模式下，银行主要查看核心企业以及上下游企业的财务报表，都是过去、静态的数据；而通过线上供应链金融平台，动态数据得到了有效收集，使金融机构实时掌握了企业的经营情况，提高了决策的灵敏性。
四是线上供应链金融平台打破了地域限制，更好地为核心企业上下游提供服务。
传统供应链金融由于业务归属区域特征，一般只能和当地分行或支行合作；而线上供应链金融平台通过线上合作，可以为不同区域的上下游企业提供贷款支持。
